精品资料网 >> 企业管理 >> 项目管理 >> 资料信息

远卓-五矿-有色锡产业整合暨收购华锡集团项目建议书(ppt 52页)

所属分类:项目管理

文件大小:680 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

非常荣幸为五矿有色股份有限公司提交本项目建议书,在阅读本建议书前,请确认已理解并认可此知识产权条款
知识产权条款
本项目建议书宜严格保密。
中国五矿有色股份有限公司(下简称“五矿有色”)同意不向非五矿有色及相关公司责任职员之外的任何人展示、阅读或传递由信卓投资咨询公司(以下简称“信卓”)提供的与此项目相关的资料。
在五矿有色和信卓签署正式协议以前,本项目建议书的知识产权归信卓所有,项目建议书中的内容不能由五矿有色向任何第三方透露。
如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司,五矿有色应将本项目建议书归还信卓,并保证没有留存本项目建议书的复印件。
本项目建议书的前提假设
由于整体收购大厂矿区的时间难以预估,因此在本项目的撰写中我们贯穿一个假设,本项目的结束时间界定为完成对华锡集团的收购,因此本项目的主要任务界定为:
五矿有色锡产业整合方案
协助五矿收购华锡集团
当然在设计五矿有色锡产业整合方案中,我们会考察大厂矿区整体资源的价值在五矿有色整合锡产业中的地位,以及可能的整合思路,但考虑到具体收购行为可能实施的时间,我们建议在五矿有色与广西省政府达成意向后,另行项目委托信卓工作。
如果收购华锡集团和整个大厂矿区的时间衔接紧密,信卓也非常愿意为五矿有色提供一揽子服务,只是在项目的人员安排、时间安排和报价上需要重新调整。
……………………

 


..............................

上一篇:远卓-锦海捷亚国际货运有限公司战略项目项

下一篇:远卓-新和成-建设持续发展的具有国际竞争

重庆天津北京项目考察报告(PPT 75页)

某中心城项目简析及改造设想讲义(PPT 130页)

工程项目系统分析 (PPT 100页)

CMMI体系知识培训教材(PPT 26页)

绩效管理项目宣导(PPT 69页)

某绿地重庆陡溪项目推广策略提案(ppt 110页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1