项目启动会议(ppt 31页)

1.1.   企业资源分析
1.2.  人力资源与战略管理
1.3.   从战略的角度看企业人力资源管理
1.4.  圣仑人力资源项目规划与实施的必要性
企业外部环境的压力：加入WTO带来市场竞争加剧，直接面对国际竞争者，迫使企业加快改制及管理整合的步伐，同时配额进一步减少，业务可能萎缩以及业务人才可能流失
企业内部环境的压力：业务流程及基础管理相对滞后，经济效益趋于下滑，进一步融资渠道有限，投资效果不够理想，组织机构不利于市场竞争，企业文化与人力资源管理基础薄弱
实施发展战略的需要：圣仑进行战略调整和管理，组织机构为支撑，人力资源是先导，创造 适应的机制、文化和环境，充分调动人的积极性和能动性，使得人尽所能，人尽其才，这是人力资源的根本所在
圣仑人力资源项目方案规划和实施现在可能是合适的时机，而且可能是最后的时机
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工程建设项目安全设计和PHA应用(ppt 35页)

申报科研项目申请书的填写技巧及注意事项概述(PPT 86页)

某商业大厦房地产项目财务评价(doc 15页)

项目信托贷款集合资金信托计(ppt 42页)

某学校广播项目管理设备询价文件管理分析(DOC 7页)

某工程建设项目管理知识分析环境影响报告表(DOC 32页)