项目可行性分析流程说明(ppt 2页)

项目可行性分析流程说明
流程简述：
     本流程描述A置业公司进行项目前期立项分析和决策的过程。
流程目的：
     体现决策中多方专业意见的参与，以确保公司项目立项的科学性。
关键控制点（CCP）：
     项目决策的质量：市场定位和投资分析的准确。
相关部门/人员：
     高层领导和开发部、某某公司、总经办、工程部、预算合同部、材料设备部、计财部的负责人或专业人员。
信息输入：
     土地信息、市场信息、行业动态。
信息产出：
     项目的初步可行性分析报告、详细可行性分析报告。
版本管理： 
     本流程由开发部负责制定，由总经办负责汇总审核，总经理审批通过后正式执行，开发部负责解释和修改。
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