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项目管理--TCL公司职业经理人才培训课程(ppt 180页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

为什么要学习项目管理?
美国著名学者罗伯特•J •格雷厄姆说:“因为项目是适应环境变化的普遍方式,故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平”
    由于社会环境变化是绝对的,而当今社会唯一不变的就是变化,因此一个组织要想存在和发展就必须适应环境变化,就必须开展项目。
未来企业管理的三大支柱
 战略管理
 项目管理
 营销管理
第一章  项目管理概论
第二章  项目启动过程
第三章 项目计划编制过程
第四章 项目执行、控制、收尾过程

 

学 习 目 标
表述项目管理的基本原则和主要技术
了解项目管理的通用标准(PMBOK)
分享项目管理经验
明确工作所需,应用所学知识解决问题
迎接项目管理的挑战
………………


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充分授权与工程施工项目团队效能关系的研究(PDF 56页)

某工程创新项目管理及选题预申报表(DOC 10页)

某房地产项目开发配套报建指引(ppt 85页)

中国石油天然气公司科研项目管理培训(ppt 181页)

项目渠道激励讲义课件(ppt 62页)

中央补助地方烟草控制项目实施方案(DOC 9页)

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