现代项目管理体系（B）(ppt 58页)

（五）项目收尾阶段
进行最终的总结与经验检查
结束项目
（六）案例评价
清楚界定目标和项目任务是关键
高层管理者的支持是后盾
项目经理的选择是成功的途径
有效的项目控制是成功的保障
（七）项目成功的特征
1、项目基础
项目和商业紧密结合起来
得到上级主管和其他参与项目的管理者对项目的支持和承诺
有共同的远景和一致的使命感
2、项目计划制定
通分解结构实行多层次工作
使用简单便利的工具
通过放权给专家和目标管理，鼓励他们的创新
进行切合实际的评估
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