员工工作总结员工大会(DOC 36页)

资料简介：

7月员工工作总结员工大会.doc
企业变革与文化
对全球500多家持续增长的企业进行了20年追踪研究得出：

创业时期的成功因素是企业家独到的思路，独到的策略
高速增长的成功因素是独特的战略实施能力
持续增长的关键成功因素是制度规范与独特的成长文化

           公司如果有危机，假设将来万一不幸会倒闭，你觉得最可能的原因是什么？

比尔·盖茨告诉自己的员工：微软离破产只有18个月，也永远只有18个月！

张瑞敏描述自己的心情：我每天的心情都是如履薄冰，如临深渊。

1、为什么企业项目越来越多，净利润却好像不见多？

2、好像企业家族氛围更浓，是不是家族外的员工没有发展空间了？

你是否留意到，企业有出现以下现象：

对客户抱怨的处理，反应时间过长？
部门间本位主义严重，互相推卸，又互不支持？
将作业重点放在内部协调，而忽略客户真正需求？
设备常因使用不当或保养不良，经常出现故障？
人力感到闲置，但各单位又经常抱怨人力不足？
作业经常发生错误和重做？
计划或决定常因中间环节过多，而未能执行到位？
组织系统是否过于笨重，使得决策流程过于冗长无效率？
     
　　　假如你的企业普遍存在上述现象，那就是你重新审视作业流程，再造企业竞争力的关键时刻了！

 

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