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MKXZ-实达公司项目启动报告(ppt 35页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

实达集团2000年发展目标及战略
2000年发展目标
公司销售总收入达到人民币50亿元
成为中国五大计算机公司之一
跻身于中国电子行业20强
实达集团发展战略
集团将围绕三大支柱产业,通过自我开发、兼并收购以及国际合作来达到发展
硬件
保持终端、打印机行业的现有优势,积极开发升级换代产品
积极进入微机行业,实现产品配套及一体化
软件及系统集成
大力发展应用软件
提高在系统集成方面的能力,侧重于优势行业
数字消费电子产品
通过VCD,DVD为切入口,介入数字消费电子行业
实达集团现有销售/服务组织结构
…………………
..............................

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项目管理概论(PDF 69页)

工程项目融资的组织与运作(ppt 47页)

项目管理真题及答案(doc 75页)

工程项目合同管理实务(ppt 66页)

项目管理模式的探索(doc 10页)

高山反季番茄标准化生产项目可行性研究报告(DOC 49页)

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