專案成本與風險管理(PPT 67页)

资料简介：

專案成本管理
專案成本管理的重要性
專案成本涵蓋的領域
專案成本管理的重點
專案成本管理實務
專案風險管理
專案風險管理的重要性
專案風險評估的重點
專案風險管理

 

專案損益 = 銷售毛利－銷管費用－研發投資
銷售毛利 = Qty × (AUP－AUC－AUI)
銷管費用 = 銷售費用＋廣告費用＋售後服務
AUC = 材料費＋加工費＋管理費
Qty：預計總銷售量
AUP：Average Unit Price(平均售價)
AUC：Average Unit Cost(單位製造成本)
AUI：Average Unit Investment(模具及設備投資)
AUI = 研發投資 ÷ 預估銷售量
製作專案定義
分解專案的細部工作
估算需要投入工時
製作專案里程碑
預估投入的材料費
預估其他費用

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