项目管理组织(ppt 82页)

资料简介：

5项目管理组织
本章将系统介绍有关项目管理、项目管理知识体、项目管理组织制度及类型，以及项目经理的责任、义务、素质和能力等方面的内容。
具体有以下四个方面：
5.1项目管理概述
5.2项目管理组织制度及类型
5.3项目团队
5.4项目经理
5.1 项目管理概述
5.1.1 项目管理的基本职能及类型
（1）项目管理的概念
（2）项目管理特点
（3）项目管理的基本内容
（4）项目管理的基本职能
（5）项目管理的类型
（6）项目管理与企业管理的区别

（1）项目管理概念
 1）美国项目管理协会（ Project Management Institute—PMI) ：
项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。
 2）英国皇家建造师学会和美国建造师学会
项目管理是从项目开始到结束，通过对一个项目的整体规划、控制、协调，使得项目满足客户的要求：准时完成、预算费用、符合所有的质量标准。
涵义：
 ①项目管理的内容包括项目的全部策划、（规划）、控制和协调；
 ② 项目整个寿命周期的管理；
 ③按预定工期、费用、质量标准实现项目目标。
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