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从优秀到卓越
公司选美，11名佳丽入围！
对照公司名单
从优秀到卓越
从公司之外请来的被奉若神明的名人做领导，往往对公司从优秀到卓越的跨越过程起消极作用。
经理人的薪酬结构跟推动公司经营业绩无关。
实现跨越的公司在制定长期战略上花的时间并不比别的公司更多。
技术以及技术推动的变革，实际上并不能激发从优秀到卓越的跨越。
从优秀到卓越的七大乐章
第5级经理人；
先人后事；
直面残酷的现实（而不失去信念）；
刺猬理念；
训练有素的文化；
技术加速器；
飞轮与厄运之轮。
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