项目估算表(xls 7页)

 前六个阶段的工作量主要指完成实际的任务所需的工作量；质量保证工作量包括实施检查、填写各种工作记录等活动；配置管理工作量包括配置管理的库管理活动、状态报告、填写各种记录等活动；项目管理指软件项目经理的管理活动如任务跟踪、组织交流等；评审包括各种技术评审、计划评审和里程碑评审等；培训包括项目管理和项目技术等方面培训。……………………
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项目实施调研提纲(doc 28页)

项目质量管理在高速铁路工程中的应用(DOC 46页)

某市科技创新团队和领军人才培养项目课程(PDF 25页)

项目管理计划、执行与监督(ppt 28页)

引水工程顶山隧洞项目质量计划概述(DOC 40页)

CRM项目实施概述(ppt 31页)