危机公关(ppt 24页)

[案例7-1]   金正的“资金门”与创维的”虎山行”
        2004年7月9日，金正董事长万平被山西检察院以“涉嫌挪用资金罪”批准逮捕。“出事”后，金正方面手足失措，不仅没有进行得力的危机公关，反而因股东的权利之争致使风波愈演愈烈。结果，恐慌笼罩了金正集团内部及外部合作单位，经销商终止打款与销售，供应商停止供应原材料，国外客户纷纷提出赔偿损失，银行停止货款甚至上门逼债，结果在半个月内金正资金链断裂，厂房被关闭、资产被查封，员工被遣散，一步步走向了深渊。
        2004年11月30日，香港廉政公署在代号为“虎山行”的行动中，拘捕了“涉嫌盗取公司资金”的创维董事局主席黄宏生。当日,创维数码在香港被停牌，创维董事局副主席张学斌及公司多名高管当晚即召开紧急会议，商议对策，并在深圳创维大厦紧急约见媒体。
12月1日，国美、苏宁、永乐、大中四家家电连锁巨头发出声明力挺创维。
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漫谈美国次贷危机(doc 9页)

校园心理危机预警和干预培训教材(PPT 40页)

浅析企业危机的预警管理(doc 22页)

赖念华-校园危机事件的处遇方式(ppt 67页)

危机干预课件(PPT 67页)

美国次贷危机的成因及对我国的影响与启示(PDF 36页）