知识型虚拟团队的人力资源管理(pdf 2页)

所属分类：团队建设

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资料简介：

摘要：在经济全球化的浪潮之下，企业组织结构越来越趋于灵活化、扁平化、敏捷化。高知识高素质的虚
拟团队应运而生。然而这些不同国度、不同民族、不同企业的精英强强联手，往往伴随着信任度、沟通机制和
文化矛盾等各种管理难题。要想有效管理和激励虚拟团队高效运作，就必须建立完善的沟通机制和良好的
激励机制，此外，还必须加强不同文化之间的沟通与交流。
经济一体化的浪潮已席卷全球，知识经济最明显的特征
也表露出来，那就是从单一的竞争走向合作。面对瞬息万变的
市场需求，企业组织形态不得不相应地变得扁平、灵活和开
放。这样，国际企业之间，同行业企业之间就可以针对某个具
体的市场机会和项目进行强强联手，集合多方优势资源获取
双赢或多赢。虚拟团队就在这种条件下产生了。
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