团队建设(ppt 29页)

团队的效果测试
三分钟：
每一个人列举出：纸杯的用处
团队讨论列举出：笔的用处
团队的作用
1、效率：团队完成任务的效率是个人完成工作效率的75%。
2、质量：团队完成的质量通常强于成员的平均表现，但是劣于最有能力的成员。
3、影响团队表现的因素：社会惰性、等级影响、性格差异
课程目的：   了解真正的团队做一个好队员避免陷阱
高效团队建设原则：清晰的共同目标
1、方便确定事情的轻重缓急
2、确立一些明确的行为准则
3、确定并把握核心的任务和目标（成功的关键）
4、为团队： 能为团队成员指引方向和提供动力。
5、为成员：目标会使个体提高绩效水平。
6、具体、可衡量、完成期限、挑战性、个人和团队
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团队管理培训课件(PPT 74页)

高绩效团队培训讲座(PPT 123页)

营造高绩效团队(ppt 60页)

团队学习与创新思维培训课件(PPT 63页)

克服团队协作的五种障碍(PPT 75页)

品牌销售团队管理方案.pdf26