部属的哲学.pdf40
所属分类:管理知识
文件大小:1105 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载部 属 的 哲 学
江口克彦
自 序
有一句话叫“啐啄同时”。
幼鸟为求破撽壳而出,由内不断啄壳谓之“啐”,同一时间,母鸟则由外以嘴叽击壳谓之“啄”。
母鸟之所以由外击壳,是希望孵化出的幼鸟能更顺利的破壳而出之故。据说,如果双方配合不
当,就会断送小鸟的性命。
工作通常需要依靠组织,不管人多人少,总要分工合作才能顺利完成。这当中自然包括了主管
与部属的关系。部属如果不行,则主管再怎么能干也成不了事,反之,优秀的部属如果遇到无
能的主管,同样做不出什么好成绩来。也就是说,主管和部属都必须是很优秀的人才。
如“啐啄同时”所表现的一般,主管和部属之间也必须保持合作无间的关系。至于主管该如何拿
捏,在《主管的哲学》一书中已有详尽说明,本书为其姐妹作,此处将畅谈的是部属自处之道。
好部属未必就能成为一位好主管,就如同好的运动选手未必就能成为好教练一样,但不好的部
属却必然不会是个好主管。所以,首先一定要成为一位称职的部属。也就是要学会部属自处之
道。如果能按本书指示为之,荣升主管应该是指日可待。而且,当上主管之后,务必再读《主
管的哲学》,相一定能助你成为名教练。
谨祝本书的读者都能早日成为名选手、名部属.
..............................
上一篇:不完全信息动态博弈.doc14
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告