六大反思：新创咨询公司的成长烦恼(doc 6页)

六大反思：新创咨询公司的成长烦恼
还记得三年前的那次咨询公司创业热潮吗？众多“海龟”和“土鳖”纷纷扛起了自己的大旗，开办了各类管理顾问公司，形成了继网络创业之后的第二次创业浪潮。
    满怀着“咨询产业在中国必有美好的明天”的憧憬，笔者也成为了其中的一员。然而，三年以后的今天，我们无奈地发现，50%的“同志们”在一年内就下马了，活过三年的不超过20%，活下来的也很少有人能突破二百万年营业额的瓶颈。总的看来，创业成功的不超过5%。
    新创咨询公司存活率为何如此之低？为何有太多的“成长烦恼”？从自己的亲身体验出发，笔者觉得有六点值得反思。
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