关于财务管理咨询项目的总体考虑(doc 4页)
所属分类:企业咨询
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财务管理项目总体工作时间为10周,自3月3日开始到现在已经工作了3周,还有7周时间,项目预计到5月31日结束。(中间是不是要到东湖去几天)
一、项目总体思路
1. 确定并完善汇仁财务系统的组织架构
关于财务公司要尽快和大陈达成一致
2. 构建完善的财务核算体系,处理好三个问题:
2.1 集团、事业部、车间的三级核算是否要建立
2.2 处理好法人实体与内部管理架构对财务核算的不同要求
2.3 集团财务报表合并的问题
3. 构建财务管理体系,主要是预算管理和财务分析体系
以财务预算和核算为基础的财务分析体系
4. 构建内部财务审计体系
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