咨询公司运营管理规划(ppt 121页)

前言
不要自己发明创造已有的经验
我们有很多经典的案例和成功经验，很多好的方案和表格都是特别好的
一个团队高效和柔性运作的基础是让自己只做提升和完善的修正和发明
咨询顾问公司的最大特点是团队学习，知识共享
不要很轻易的去查资料，想想自己的同事和朋友是否有这方面的资深经验——马上给他打电话
一、企业管理顾问的概念
一、管理顾问的发展历史
1870 - 第一次世界大战
提高生产率
Arthur D. Little
Frederick Taylor
第一次世界大战 – 60 年代
组织，人的因素，运筹
Edward Deming
60 – 70 年代
市场营销，领导与激励，目标管理、质量管理
80 – 90年代
企业战略，Re-engineering，Downsizing
Michael Porter
90 –
信息系统咨询，国际化
二、企业管理顾问的层次
……………………
..............................

上一篇：咨询工具(ppt 177页)

下一篇：咨询顾问必备宝典技能表(ppt 7页)

现代咨询方法与实务讲义(DOC 53页)

《工程咨询概论》年度考试真题及答案(doc 17页)

广州啤酒有限公司咨询报告(ppt 39页)

安徽飞亚纺织发展股份有限公司管理信息化项目咨询报告.doc77

某咨询机构对空调压缩机公司企业文化项目建议书(PPT 62页)

企业人力资源管理咨询的概论(ppt 15页)