嘉源镁厂轻烧氧化镁项目商业计划书(doc 41页)
所属分类:商业计划书
文件大小:232 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一章、摘要………………3
第二章 公司介绍……6
21宗旨…………6
22 公司简介…7
23 项目市场前景…8
24 公司战略……10
25 公司优势………10
26 融资需求………11
第三章 产品介绍…………11
31产品简介…………11
32 工艺流程…………13
33 产品生产…………13
34 科研开发………14
35 产品成本控制……15
36 产品市场前景……15
37 产品包装…………17
第四章 公司管理…………17
41 管理队伍状况…17
42 组织结构…………17
43 主要管理人员……………18
44 制度设计和实施…18
第五章 营销计划…19
51综述……………19
52市场分析…………20
53竞争对手分析……21
54市场趋势预测……24
55市场定位…………25
56 营销策略…………27
第六章 财务计划………28
61财务概述…………28
62财务分析……………28
第七章 风险性分析…33
71 市场风险………34
72 政策性风险……34
73 技术风险………34
74 经营管理风险…35
75 人才风险………36
第八章 投资退出机制…36
第九章 附注材料……38
第一章 摘 要
一、宗旨及商业模式
本公司的宗旨是:质量第一、用户至上。
本公司是一家处于创始阶段的公司。四川汉源县嘉源镁厂的法定经营形式是有限责任公司,法定地址:四川汉源县皇木。
本公司生产生产的产品主要是轻烧氧化镁。公司在技术方面比较有优势,目前生产的轻烧氧化镁是用本公司自行设计的立式反射炉,该设备比较先进,在汉源得到了推广,经实践证明了其先进性。目前市场上,氧化镁销售一直处于供不应求状态,市场机遇好,是组建嘉源镁厂的最好时机。
……………………
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告