产品大类轿车.doc24
所属分类:产品管理
文件大小:619 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载产品
一、 产品大类
(1) 轿车
a、 普通型桑塔纳
作为一款引进中国18年、见证中国轿车市场成长历程的“元老级”产品。普通桑塔纳在引进中国时,就根据中国的道路情况和油品条件等作了特殊改进,使之与中国的消费需求极为吻合。其产品“兼容性”强,可涵盖公商务、出租、私人市场。同时,上海大众自引进普通桑塔纳后就从未中断过技术革新,十几年来技改项目累积达数百项之多。特别是从1998年起,上海大众每年对普通桑塔纳进行重大改进,先后推出了桑塔纳“99新秀”、“世纪新秀”和“俊秀”等车型,极大地丰富了普通桑塔纳的产品梯队。上海大众总经理南阳说:“现在的普通桑塔纳早已不是当年的普通桑塔纳,他已经悄悄地完成了一次‘脱胎换骨’的过程”。
据悉,除了产品质量的过硬,普通桑塔纳更大的优势在于维修方便、零配件充足等售后服务。上海大众遍布全国的600多家维修服务网点,可使普通桑塔纳在任何地方都可享受到专业、快捷、规范的服务。加之普通桑塔纳在中国热销十余年,市场保有量超过百万台,使消费者能充分感受到一项成熟产品所带来的安全和信赖,助长了消费者“选熟不选生”的心理。
上汽大众有关方面负责人强调,普通桑塔纳迄今长盛不衰,是市场的真实反应,也是用户的理性选择。既然普通型桑塔纳在中国仍有较大市场,上海大众将不遗余力地为用户做好生产、销售及销后服务。
..............................
上一篇:产品呈现培训.ppt48
下一篇:产品调查的内容.ppt38
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告