九略-汇仁会议纪要(doc 7页)

1． 讨论主题：
1.1 介绍汇仁项目的情况，对前一段时间的工作进行总结；
1.2 提出在项目中遇到的一些问题，寻求新的集团组织结构设计方案；
1.3 介绍项目组提出的集团组织结构图以及与客户沟通中遇到的困惑，征求意见，需求下一步工作的方向。
2．会议主要内容及专家意见
2.1蔺益介绍项目情况
2.1.1目前项目组基本上按照合同完成了第一期的工作：
内部诊断报告；
战略澄清
集团组织结构设计
2.1.2同时，介绍了一些在近期沟通中收集的一些新资料，包括：
向塘基地要在2002年8月份关掉;
准备为GAP成立一个投资主体;
准备作一个投资公司,理顺对外投资关系;
目前在上海已经出现了渠道冲突和价格混乱的问题。
担心没有参加经营的四个兄妹的股权被他人恶意收购
…………
..............................

上一篇：教育培训：武汉邮电科学研究院组织诊断报

下一篇：某著名咨询公司-山东路桥-集团公司组织结

企业管理与人力资源管理咨询项目诊断(ppt 106页)

ESC2009肺高血压诊断治疗指南(DOC 76页)

某集团管理诊断研究报告(ppt 66页)

企业组织结构诊断报告书(doc 45页)

企业初步诊断报告思路(ppt 71页)

某集装箱班轮公司企业文化诊断报告(PPT 92页)