奥康企业咨询项目规划草案(ppt 17页)

奥康企业咨询培训项目
奥康有一个梦
——振兴民族工业，成为世界一流的企业
梦想是走出来的
这个 “走” 需要两条腿：一条腿是市场拓展，品牌运营，另一条腿是需要内修企业管理，建立务实执行的企业文化和企业性格。
2004年是奥康的执行年，如何行之有效的执行？
互邦管理理念
企业管理=人事管理
人事管理=绩效管理
这是摩托罗纳的追求，也是GE的执行重点
也就是说，包括BSC（平衡计分卡）与KPI（关键绩效指标）等工具在内的绩效管理，是一个很好的管理系统，如人体的血液循环和神经系统，可以把大脑（高层的战略目标）普及执行到各个肢体（岗位），是企业战略落地的载体。
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