BDZH--XX公司人力资源管理诊断报告(第一阶段)(ppt 76页)
所属分类:企业诊断
文件大小:675 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载人力资源是企业发展最重要的资源
人力资源的特殊性
能动性:通过调动其内在能动性发挥作用
高增值性:通过对其进行投资可为企业创造巨大的价值
可变性:通过培训等可提高其综合能力
再生性:通过休息使其体力得到恢复
你可以将我的所有资产拿走,但如果我能保留住现有的人力资源,五年以后我就会东山再起。
通用汽车公司总裁 斯隆
企业的成败与人力资源管理的优劣密切相关,SX信托也不例外
然而由于缺乏优秀的业务人才,SX信托未来的发展面临着极大的风险
调查问卷显示,80%以上的员工认为业务创新能力不强是制约SX信托发展的主要因素,这说明公司在业务创新方面急需优秀人才的注入
问卷同时也显示公司目前非常需要研发与运作方面的人才,这同样印证了公司在优秀业务人才上的匮乏
……………………
..............................
下一篇:北大纵横----BD组织管理诊断报告(ppt 122
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告