日新又新.pdf53

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资料简介：

第八章日新又新
我们似乎已经习惯了在革命中生存，习惯了轰轰烈烈的生活，这也是整个20世纪给中国最大的社会心理
“遗产”。
但是，“治大国如烹小鲜”，社会是经不住折腾的。对中国这个社会来说，我们已经经过那么多的
战争、冲突、动乱，我们需要一个稳定发展的阶段，需要用一种平和的心态去追求财富。“告别革命”
成为我们这个时代的共识。
在西方后现代主义学者中，常常说到这样一个故事：上帝命令Argon auts(创造词)乘一条叫Argo的
船去完成一个长途旅行。在行驶途中，Argon auts慢慢置换了船内的每一个部件。所以当船到达目的地
的时候已变成了一条新船，但Argon auts 丝毫没有改变它原来的名字和外形。这种置换(改进)并不依靠
所谓的天才、决心和革命。但结果是Argo在没有损坏它原来身份的情况下得到了新生。
企业何尝不是如此呢？企业的变革需要这种积少成多的方法。这种变革与创新最不易遭受阻力，还
可化解企业潜在的危机。企业管理的目的就是避免和减少企业运作中的大起大落，这恐怕也是管理的真
谛。年逾百岁的老人提倡要节制、小心和适度。执著、忍耐和“财务上的保守”是企业长寿的基本经验。
万通董事长冯仑曾说：“管理公司要有家庭主妇的心态。你每天都打扫卫生，看看池子里的水是否
干净，碗碟有没有洗好，桌子有没有擦干净。只有这样的心态，你才能管好公司。如果你每天都要激励
人心，就会影响公司的稳定发展。就如同在平衡木上翻跟头，80%的时间需要找到平衡，20%是翻跟头。
一个运动员如果老在翻跟头，一定会摔下来。”他又说：“ 我们以前不会办企业，我们只熟悉政治运
动，所以，我们开会讲的全是政治口号。口号可以产生激励，口号可以产生创业期特别需要的冲动，但
口号不是一个可以正常经营和建设的东西，而正常的经营和建设恰恰是企业最需要的。”
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