企业人力资源管理体系变革与创新(ppt 70页)

一、传统组织理论的终结
1、泰勒的理想
动作/时间研究，确定工作方法与内容
根据工作客观性，选择与培训工作者
利益驱动（差别计件工资）
人事职能工头进行评价考核
提高工作效率，使劳资两利
2、时代背景（1850年以后）
自由竞争走向寡头垄断
规模经济
价格战
利润率下降
3、美国总工会成立（1886年）
工会运动导致“劳工法”颁布
八小时工作制
最低工资标准
阻止利润率下降的办法，有效利用劳动力，1880年机械工程师效率运动
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技术创新过程与方法讲义(PPT 49页)

医学科研创新与文献保障(ppt 79页)

IBM公司的创新管理系列课程(ppt 168页)

服务业创新与政策研究(ppt 27页)

不断创新的激励机制(doc 5页)

创新意识与社会进步(PPT 44页)