某集团公司培训与发展(ppt 100页)
所属分类:发展战略
文件大小:928 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载主要内容
第一部分.制定企业员工培训制度的依据;
第二部分.实施企业员工培训的目的或宗旨;
第三部分.企业员工培训制度实施办法;
第四部分.企业培训制度的核准与施行;
第五部分.企业培训制度的解释与修订。
培训制度包括具体方面
(一)培训服务制度
(二)入职培训制度
(三)培训激励制度
(四)培训考核评估制度
(五)培训奖惩制度
(六)培训风险管理制度
(一)培训服务制度
培训服务制产生的基础 :
对于一些投入较大的培训项目,特别是对于需要一段时间的转岗培训来说,企业不仅投入费用让员工参加培训,还要提供给学员工资待遇,同时企业要损失因为员工离职不能正常工作的机会成本。倘若参加培训的员工学成后就跳槽,企业投入价值尚未收回,则得不偿失。
为防范这种问题的出现,就必须建立制度进行约束,培训服务制度由此而产生并被广泛运用。
下一篇:某集团信息规划建议书.pdf27
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告