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北京兆日科技有限责任公司干部年终述职评审办法.doc14

所属分类:管理知识

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资料简介:

北京兆日科技有限责任公司
二00三年干部年终述职评审办法
1.范围
本办法适用于北京兆日科技有限公司管理干部2003年年终述职评审。
2.定义
本办法所指述职管理干部是指公司项目经理、部门副经理、部门经理、公司总工程师。
3.职责
述职评审人员:对述职者进行公正客观的评价。
行政人事部:负责承担组织述职评审的全部活动,具体工作包括:负责安排培训、述职会议时间;发放、收集各类表格及资料;数据统计汇总,保存全部考核资料等。
述职者:在述职评审会上向其下级员工、平级管理干部及上级领导汇报工作,接受考核。
总经理办公会:综合评定该述职者并作出任免决定。
4.述职评审
4.1述职报告内容
1. 本年度工作业绩;
2. 本年度工作缺点或失误及原因分析;
3. 下一年度工作改进设想;
4. 进行自我综合评定(详见《述职报告》第四——第八项);
..............................

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