以成本优势为核心的快速增长分析报告.ppt62

报告内容
项目进展
管理平台
现状分析和评估
组织架构的选择方案
初步建议
运营改进 （注：本部分报告内容尚在修改中，将稍后提供）
现状分析和评估
下一步的工作
项目进展
＃＃咨询项目已进行了四周，进度与计划基本相一致
前阶段工作主要是围绕对新管理平台的评估和运营方面的信息收集
对于组织架构，主要是从理论依据和领先公司组织模式角度对现状和新管理平台进行了评估并提出了初步的建议
当前组织机构存在的主要问题在新的管理平台体系中并未得到完全解决
当前组织机构存在的主要问题在新的管理平台体系中并未得到完全解决 （续）
当前组织机构存在的主要问题在新的管理平台体系中并未得到完全解决 （续）
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ABC成本分析法(ppt 72页)

变动成本法培训讲义(PPT 114页)

成本报表编制和分析课件(PPT 68页)

企业成本控制策略与方法(ppt 159页)

成本效益分析培训课件(PPT 56页)

用友U9v21PBM-PA项目成本手册(pdf 36页)