项目成本管理手册(doc 51页)

项目成本管理手册目录
前言   页次
１．项目成本管理程序－－－－－－－－－1～12
１．１  项目成本管理运行程序
１．２  项目成本管理责任保证体系
１．３  成本管理职责
１．４  成本管理基础工作
１．５  成本管理工作的考核
２．项目预算制造成本编制细则－－－－－12～20
２．１  程序
２．２  项目预算制造成本的编制
２．３  项目预算制造成本的调整
 附：表格式样Ｐ－1～Ｐ－22
３．项目成本核算细则－－－－－－－－－21～28
３．１  成本核算原则
３．２  制造成本实施计划
３．３  成本核算流程
３．４  项目各系统业务员岗位职责
３．５  成本核算的范围
３．６  成本核算模式
附表：
1.项目制造成本实施计划(一～三)
2.项目成本报告(一～四)
４．项目现场经费管理细则－－－－－－－29～31
４．１  项目经费包括的内容和控制的意义
４．２  现场经费的核定原则
４．３  项目经理部现场经费的控制
附表：项目管理费用（间接费用）计划表
５．项目财产管理细则－－－－－－－－－32～33
５．１  项目财产管理范围
５．２  项目财产管理职责
５．３  项目财产的使用
５．４  项目财产的转移
５．５  项目财产所建的帐卡：附表：1.2
６．项目资金管理细则－－－－－－－－－34～39
６．１  职责划分
６．２  资金回收及收入计划
６．３  资金使用计划及其控制调整
６．４  垫资控制程序
７．项目质量成本管理细则－－－－－－－39～42
７．１  质量成本定义和组成
７．２  质量成本管理职责
７．３  质量成本管理流程
７．４  质量成本的分析
７．５  质量成本的控制
附件１－５
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