AOC显示器品牌规划之企划建议方案(doc 25页)
所属分类:品牌管理
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点击下载第一部分:市场环境
第二部分:消费者沟通
第三部分:品牌审查
第四部分:品牌生命点描述
第五部分:品牌生命点执行表现
第六部分:异度品牌策划作业模式
缘起
一个品牌如果能拥有较多无形的联想和明显的认同,将能为这个品牌带来更宽广的发展空间。
——大卫•爱格
强势品牌的品牌资产籍由以下四个因素组成:
(1) 对品质的要求
(2) 知名度的推广
(3) 顾客忠诚度的建立
(4) 一个强势而鲜明的品牌认同
随着产品供求关系的转变,市场作业方向的改变(由产品导向转变为营销导向)以及各行业内产品同质化程度(而且这种同质化已不仅仅限于产品品质的同质化,而且已扩展到企业背景的同质化、实力的同质化、品位的同质化、推广方式的同质化、广告表现的同质化、产品综合形象的同质化、产品综合形象给受众的心理影响的同质化等等)的加深,企业发展战略因资源的要求也越来越明晰。在此形势下,品牌的地位便突显出来,成为企业参与市场竞争的一个重要砝码,塑造强势品牌也成为众多企业的努力方向。但塑造强势品牌是一个长期的过程,企业必须有一个明确认知和其代理公司付出全心努力。
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