集团信息化发展规划模板.doc12
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前言
二十一世纪初的中国,处于复杂多变的世界政治环境和全球一体化的经济环境中,市场竞争日益激烈。无数事实告诉我们:“发展才是硬道理”,我们只有从提高企业创新能力和竞争能力入手,提高综合国力,才能立于不败之地。
在处于信息时代的今天,要提高企业,尤其是传统制造业的创新能力和综合竞争能力,加速企业发展步伐,必须针对企业的特点,用信息技术、现代管理技术改造传统制造业,“以信息化带动工业化,发挥后发优势”,实现技术和生产力的跨越式发展。
第一章、规划基础
一、国家相关政策及企业发展战略
◆江泽民同志在十六大报告中指出:信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。在我国,企业信息化担负着改造和提升传统产业,提高企业竞争能力的重任。
◆我国《国民经济和社会发展第十个五年计划》提出了“以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展”的战略任务。
◆2001年11月26日吴邦国在国家经贸委、信息产业部联合举办的“推进企业管理信息化大会”上作了“大力推进企业信息化建设,带动各项工作创新和升级”的讲话。明确提出了推进企业信息化建设需要重点把握的几个问题:
·企业信息化建设要与“三改一加强”相结合
·企业信息化建设要与强化企业的基础管理相结合
·企业信息化建设要与引进先进的管理理念相结合
·企业信息化建设要坚持从企业的实际出发,统筹规划,突出重点,量力而行
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