ERP可行性报告(doc 64页)

资料简介：

1、总论……6
1.1、企业简介……6
1.2、企业信息化现状……6
1.3、管理模式……6
1.3.1、组织构架……6
1.3.2、各机构的职能分工……7
2、项目的依据和必要性……7
2.1、外部环境的依据和必要性……7
2.1.1、国家政策原动力……7
2.1.2、企业经济原动力……8
2.1.3、认识原动力……8
2.2、企业内部的依据和必要性……9
2.2.1、企业决策规划方面……9
2.2.2、销售管理方面……9
2.2.3、生产管理方面……9
2.2.4、库存管理方面……10
2.2.5、采购管理方面……10
2.2.6、财务管理方面……11
2.2.7、人力资源管理……11
3、项目技术可行性分析……11
4、企业信息化三年整体发展方案及目标……12
4.1、建设的内容……12
4.1.1、网络系统的建设……12
应用系统的建设……12
4.2、建设的目标……14
4.3、建设覆盖范围……15
5、****集团信息化项目及解决方案……15
5.1、主要内容……15
5.2、电脑辅助设计(CAD)应用需求……16
5.3、产品数据管理(PDM)应用需求……17
5.4、工艺文件管理(CAPP)应用需求……17
5.5、OA系统应用需求……18
5.6、客户管理应用需求……19
5.7、ERP应用需求……19
5.8、帐务处理系统……19
5.9、银行对账系统……20
5.10、应收账款管理……20
5.10.1、应付帐款管理……20
5.10.2、固定资产管理……21
5.10.3、员工自助服务－借款报销系统……21
5.10.4、预算/计划管理……21
5.11、生产成本核算……22
5.12、财务智能分析……22
5.13、销售管理系统……22
5.14、采购管理系统……23
5.15、库存管理系统……24
5.15.1、需求计划及主生产计划……25
5.15.2、物料需求计划……25
5.15.3、能力计划……25
5.15.4、生产排程/车间作业调度……26
5.15.5、质量管理……26
5.15.6、设备管理……27
5.15.7、辅助决策……27
5.15.8、人力资源管理……28
5.15.9、决策支持……28
5.16、企业门户管理(EIP)应用需求……28
5.17、应用软件扩平台……28
5.18、CAD……PDM……CAPP……OA……EIP（各供应商会提供详细介绍）……29
5.18.1、****CAD……29
5.18.2、****PDM……29
5.18.3、****CAPP 3.0……29
5.19、****ERP系统（ERP商会提供详细介绍）……29
5.19.1、系统简介……29
5.19.2、系统特色……29
5.19.3、系统范围建议（根据企业实际情况来制定）……29
5.19.4、系统功能特色（ERP商会提供）……30
5.19.5、本项目采用的平台软件（ERP商会提供）……30
5.19.6、网络拓普结构图……30
5.20……设备方案（对以下所推荐的主要设备做详细描述，并配上实物图片）……31
5.20.1、主服务器方案……31
5.20.2、应用服务器方案……31
5.20.3、主干交换机方案……31
5.20.4、二级交换机方案……31
5.20.5、防火墙方案……31
5.20.6、图形工作站方案……31
5.21、项目的主要目标……31
5.21.1、长远目标……31
5.21.2、阶段性目标（根据企业实际情况来安排）……32
6、实施方案……33
6.1、实施规划……34
6.1.1、Oracle PJM/AIM实施方法学……34
6.1.2、应用系统实施……35
6.2、实施策略……37
6.2.1、关键因素……37
6.2.2、验收方法……37
6.2.3、项目管理……38
6.2.4、质量管理……40
6.3、风险控制……41
6.3.1、评定选型：分析需求，确定目标……42
6.3.2、项目组织：领导重视，全员参与……42
6.3.3、合作基础：“客户中心战略”，保证对客户的支持到位……43
6.3.4、项目管理：建立项目管理体系和运作机制……43
6.3.5、知识转移：加强培训，提高认识……43
6.3.6、规则制度：管理规则与制度的完善……43
6.3.7、信息基础：完善企业信息的基础工作……44
6.3.8、业务改进：正确处理信息系统的关系……44
6.3.9、文化特色：建立与信息系统管理思想相一致的企业文化……44
6.3.10、管理与IT：重视人力……技术……管理的集成……44
6.4、项目实施进度计划……45
6.4.1、项目组织……45
6.4.2、应用培训……48
6.4.3、总体需求调研……49
6.4.4、数据采集……50
6.4.5、软件安装调试……52
6.4.6、实施步骤和进程计划……53
6.4.7、后期支持……55
6.4.8、项目实施资源保障……55
6.4.9、远程联机技术服务……55
6.5、培训计划……56
6.5.1、指导思想……56
6.5.2、目标和原则……56
6.5.3、培训方式……57
6.5.4、培训的组织……57
6.5.5、培训内容和时间安排……57
7、项目总投资和资金来源……58
8、项目风险分析与控制……62
9、效益分析……63
9.1、社会效益……63
9.2、经济效益……63
9.2.1、可量化经济效益……63
9.2.2、不可量化经济效益……63
10、结论……64

1 总论
1.1 企业简介
1.2 企业信息化现状
****集团总体的设备自动控制程度较高，技术实力也不弱，有生产检测设备***多套，有科研开发中心以及各种检测设施。集团拥有专业技术人员***名、高级专业人员***名。
另一方面，由于****集团目前除有一些基本的PC设备和现行使用的产品设计系统CAD外，没有任何其他的如MIS系统和服务器设备、公司网络等，所以在这个信息化项目不仅是一套应用系统的问题，它应包括以下的几个方面：
1、 建设一个企业内部局域网(INTRANET)，此网将覆盖集团各分厂及各部门；
2、 对企业相关人员进行信息化相关知识的培训，意在建设一支高效的信息化队伍；
3、 搭建严密的网络安全系统，如网络防火墙、网络备份方案等；
………………

..............................

上一篇：XX现代农业科技园区示范项目可行性报告(d

下一篇：HZbp广场可行性研究报告(doc 34页)

济南市某宾馆污水处理回用站可行性研究报告(doc 59页)

某大学经贸管理学院项目可行性研究报告(PPT 63页)

食品生产线项目可行性研究报告范本(doc 44页)

变电站无人值守改造可行性研究报告(doc 9页)

船舶制造行业报告2004(doc 70页)

中国移动定制终端连锁经营模式可行性研究(ppt 109页)