总公司分析报告(ppt 52页)

发电(1)(40页2人)
行业状况(发电)
市场潜力(需求)
供应状况
全国竞争格局(国电、地电、小电厂、)
华北竞争格局
山西竞争格局
潜在进入
煤炭资源
政策环境分析
政策变化(竞价上网)、国电分割、电网
对电厂运营的影响(电厂)->电厂竞争力
对竞争格局的影响(集团)->行业
发电(2)
地电发电业务
资产质量(装机容量，环保(产业政策)、现在运营状况(现在利润、未来利润)净发电成本->运营成本,位置)先天竞争力->决定资产处置方式
资本结构(后天的，权益负债、财务风险分析)->对融资的需求
运营模式(产权+经营管理+采购+维修)，与总部关系（现状）
发电业务战略(swot，发展潜力,目标,资源)
对总部管理的需求 (组织结构(含法人治理结构)、管理控制)
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