公司发展战略研（下篇）究.pdf44

下篇 公司发展战略研究
需要回答的关键问题
•了解公司目前战略及管理定位、组织技能、关键管理流程
••分析现有问题、并提出可选择改善方案
主要任务
•了解公司目前战略定位
••分析公司现有组织结构
•规划公司未来三年的竞争优势于核心竞争资源、技能
•根据公司发展模式提出构建公司组织结构，优化公司运营机制于管
理流程的初步建议
本分析报告的基础和分析平台
具体内容
内部资料调查
1、经营情况简介 2、组织结构及部门职能 3、财务状况
4、公司经营业务运做制度 5、人事管理制度
外部资料 1、产业结构 2、市场结构 3、竞争者状况
..............................

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TFT-LCD的制程及未来发展趋势.ppt43

某集团三年发展规划(doc 53页)

职业生涯规划讲义(PPT 31页)

雇员发展资源书(doc 73页)

网络舆论新发展与应急处置教材(PPT 46页)

TD-LTE用户发展关键策略分析(PDF 45页)