凯捷AYZX－LG成本管理.ppt34

目录
1.成本管理的理论探讨
2.经营性成本管理建议
成本管理的定义
成本管理与其他模块的关系
成本管理的不同层面
在不同层面所遇到的商业问题
可由战略性的成本管理解决的商业问题
可由策略性的成本管理解决的商业问题
可由经营性的成本管理解决的商业问题
不同层面的成本管理的特性归纳
常用的成本管理框架
成本管理方法简介
作业管理的几大原则
决策的性质决定了对流程分析的深度
具体方法：产品成本核算评价和选择模板
分析：产品成本在各责任中心的分布
成本报告和责任
分析：由公司业务特点决定的多维的收入和利润组合
分析：产品的种类及其与生产过程的关系
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房地产开发全过程成本管理培训课件(PPT 111页)

建筑装饰项目成本管理(doc 12页)

企业成本利润分析(ppt 95页)

销售成本与毛利管理(doc 48页)

企业购并的成本效应分析(doc 10页)

企业物流成本控制及其优化模型探讨（pdf 79页）