裕隆汤车行业B(ppt 32页)

个案报告：裕隆汽车
重点摘要：
1.  裕隆集团以汽车产业为经营核心，目前累积的资产总值达到新台币2256亿元左右的资产，有超过100家以上的子公司。
2.   裕隆集团的创始人为严庆龄先生，目前主要决策者是吴舜文和严凯泰母子两人。在充分授权下，没有家族企业所谓接棒的问题。
3.   就投资结构来论，裕隆集团是「母子型集团」，以裕隆汽车为核心，分子企业由其转投资或子公司再转投资设立，为母子型组织型态。裕隆集团内有总管理处和参议委员会，突显对专业的尊重。
4.   裕隆企业集团，重视「人、车、生活」的态度，是裕隆最深刻的企业精神。进入e时代的裕隆仍延续「高科技、高人文」的精神，为网络时代开启更多元的裕隆文化而努力。裕隆集团以「和谐、创新、卓越」和此三个理念的英文字「HIT」来共勉。
5.   展望未来，裕隆集团将加速整合资源，完整科技版图规划，透过企业再造，达到两岸三地每年有500万辆汽车生产的经济规模，新车营业额、汽车外围事业也可大幅成长，向每年2000亿的营业额迈进。像是严凯泰所言：「快、狠、准、以世界做舞台」让裕隆再出发。
………………

..............................

上一篇：裕隆汽车行业B-5(ppt 44页)

下一篇：增强您的职场竞争力(ppt 42页)

中药大健康产业竞争态势调研及十三五投资前景分析报告(DOCX 42

企业战略决策中的竞争对手分析方法(doc 9页)

朱战备-企业竞争情报体系的建立(ppt 77页)

竞争对手分析论纲(PPT 176页)

不完全竞争条件下的局部均衡分析(ppt 14)

竞争大未来(PPT 45页)