XX公司管理咨询的标准流程(ppt 104页)

资料简介：

一. ××公司及项目工作小组简况
二. 项目的主要内容与××的建议
三.   参与项目工作的收获与启示

××是一家全球性的咨询公司
战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司
在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言
在18个行业领域和36个职能领域的专业技能
为75%的“幸福500强”服务
最近出版的《福布斯》杂志公布本年度“美国非公众企业500强”，××以营业额29亿美元、雇员10500人排名第48位
精良的培训，使其员工经常成为猎头公司垂注的对象，MKXZ面临人才流失的危机
××已在大中华地区广泛开展业务
过去3年中完成了180多个项目
在大中华地区有150多个咨询顾问，其中75人出生于中国大陆
××目前在中国大肆招揽优秀人才，范围集中在复旦、交大、清华、北大，涉及专业主要有外语、计算机和管理
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公司治理(ppt 17页)

年度某公司表彰大会颁奖典礼PPT模板(PPT 24页)

文件管理(PPT 33页)

利益制衡下的上市公司治理方案(pdf 51页)

某公司治理结构及母子公司管理制度体系(doc 8页)

GE管理经典(PDF 5页)