国内某咨询公司业务流程梳理报告(pdf 27页)

前言
XX主要通过 ARIS 这个 BPR 辅助分析软件工具来进行企业业务流程重组工作，其主要
流程如下：
（图略）
通过 ARIS 对现有流程建模对于 XXXX 的意义
（1）  利用 ARIS 准确清晰的描述 XXXX现有业务流程，作为 XXXX 日常管理、流程优化
等等工作的基础；
（2）  利用 ARIS 建模时整理 XXXX现有各功能环节的人员、成本、处理时间等数据，这
样即使不作 BPR，也可以为 XXXX提供业务分析决策的依据；
（3）  利用 ARIS 为 XXXX现业务流程建立模型，通过对这些模型进行仿真（Simulation）
/分析（Analysis）/ABC 评估分析，可以得出现模型的一系列评价数据，这些评价数
据可以作为业务流程优化后的量化比较的参考，保证优化后的流程的切实优越性；
（4）  如果数据采集比较准确，通过 ARIS 仿真，可以准确了解 XXXX现有业务流程的极
限容量，可以指导 XXXX何时进行 BPR 提供依据；
……………………
..............................

上一篇：表单与流程定制实例之进入新流程实例(pdf

下一篇：科尔尼－业务流程再造咨询(pdf 59页)(英文

瓷质饰釉砖生产工艺介绍(ppt 45页)

药品业务流程(doc 51页)

某管理咨询公司流程管理讲义(ppt 92页)

流程再造的概念与举例(doc 8页)

一般贸易流程教育训练(PPT 43页)

销售业务标准流程课件(PPT 83页)