企业新业务计划的实质与内容(doc 23页)

企业新业务计划的实质与内容
企业新业务计划的实质，就是企业的发展战略。它是对企业未来较长时间内的发展方向、经营领域、经营规模与经营成果等制订具有影响企业全局和未来发展的长期性的经营政策和策略。因此，企业新业务计划的制订，应在企业环境分析和企业能力分析的基础上进行，要高瞻远瞩、统筹全局，既敢承担风险，又要考虑现实的可能，把当前利益与长远利益结合起来，并以取得长期稳定的利益为基础。概括起来，新业务计划必须建立在以下四个方面的结合上，即：
（ 1 ）外部环境与机会；
（ 2 ）本企业内部能力的优势与劣势；
（ 3 ）计划执行者的才能；
（ 4 ）社会对企业的需求和期望
……………………
..............................

上一篇：企业效绩评价操作细则(doc 27页)

下一篇：企业新业务计划的实质与内容下载(doc 50页

某山寨机的蓝海战略方案(ppt 78页)

法国香水及名著简介(ppt 19页)

谈马克思主义理论学科与思想政治理论课的关系(doc 7页)

Organizational Change Processes in China（英文版）(ppt 69页

国际企业管理培训讲义(PPT 147页)

茶道文化中国风工作汇报及投资计划PPT模板(PPT 24页)