中小企业如何运用管理知识(ppt 25页)

知识管理
知识管理是新技术?
谁做知识管理?
只有大公司才有能力进行知识管理吗?
只有高科技公司才需要进行知识管理吗?
知识管理需要什么?
进行知识管理需要花很多钱吗?
进行知识管理需要信息系统吗?
进行知识管理需要知识长或研发部门吗?
进行知识管理需要花很多时间吗?
标竿学习
标竿学习
是适用最佳实务(best practice)的方法之一
找出最好的工作程序
谁东西卖的最多? 怎么卖?
就是所谓的最佳实务
使用并适应适合贵公司的程序
要持续的进行也要有系统性的进行
别忘了要定期评估成效
贵公司已经在做了吗?
………………

..............................

上一篇：中小企业管理提升(ppt 266页)

下一篇：终身学习时代的知识管理(ppt 45页)

世界著名企业如何建立知识管理体系(doc 6页)

风险评估中的调查研究(ppt14)

论近代中国经济结构的变动与资本主义的曲折发展(doc 9页)

企业管理人员心理授权幸福感与真诚管理(PDF 59页）

反右倾鼓干劲掀起卫生工作大跃进高潮(doc 8页)

马谡门：别被老板挥泪斩(doc 45)