宁波建龙钢铁公司情报收集与企业风险控制管理培训会(doc 52页)

资料简介：

第一部分    商务风险概要
                企业风险控制意识
                商务风险控制机制概要
                商务风险控制机制各阶段
第二部分     企业情报收集与应用概要
                企业情报工作概要
                企业情报特点
（3月22日上午，150分钟）
第三部分     商务风险控制实务
                数据库调查与实地调查
                商务调查工作概要
                商务调查工作各阶段
（3月23日上午，180分）
               

 

第一部分    商务风险概要（总时间110分钟）
一、企业风险控制意识（区别风险防范的消极状态，概不赊帐，时间10分钟）
    意识在人的行为决策中，起到非常关键的作用。商务风险防范意识是指整个企业，从决策者到执行者都感知并认同风险是客观存在的，决策者认为有必要建立风险控制机制，执行者则具有足够的警觉性，在认为有潜在风险的情况下，启动风险控制机制，规避风险。这里面说了两类人员，一个是决策者，一个是执行者。当一个企业全体人员具备防范的意识之后，连接这两类人员的就是风险控制人员，或说风险控制部门。
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