实现产品的策划程序(doc 11页)

资料简介：

1.0 目的……4
2.0 适用范围……4
3.0职责……4
3.1总裁……4
3.2 技术副总裁……4
3.3 总工程师……4
3.4 技术管理部……4
3.5 研究开发部……4
3.6管理者代表……4
3.7 质量管理部……5
3.8 行政后勤部……5
3.9 相关部门……5
4.0 定义和缩略语……5
4.1 定义……5
4.2 缩略语……5
5.0 工作过程及规定……6
5.1 概述……6
5.2 下达产品实现过程策划指令……6
5.3 组建项目组，收集相关资料……7
5.4 《质量计划》及《配置管理计划》的编制……7
5.5 《质量计划》及《配置管理计划》的评审……8
7.0 参考文件……8
7.1 引用文件……8
7.2 支持文件……8
8.0 附录……8

 

1.0 目的
在充分利用公司已有质量管理体系的基础上，为确保产品的符合性要求，应对其产品的实现过程进行策划以确定一组合理而有序的过程及子过程。
2.0 适用范围
本公司全部产品及服务的实现过程。
3.0职责
3.1总裁
负责保证本公司项目（产品）实现过程中必需的全部资源和设施。
3.2 技术副总裁
3.2.1 下达一般项目（产品）实现过程的策划指令；
3.2.2 组织相关单位审核《质量计划》。
3.3 总工程师
3.3.1 下达开发型项目（产品）的实现过程策划指令。
3.3.2 组织相关部门评审开发型项目的《质量计划 》。

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