产品开发项目经理制管理办法(doc 7页)
所属分类:产品管理
文件大小:102 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1、目的
为建立适应市场的产品开发激励机制,加快产品开发速度,充分调动科技人员的积极性和创造性,形成改进一代、开发一代、预研一代的产品开发格局,特制定产品开发项目经理制管理办法。
2、适用范围
本办法适用于公司产品开发项目。
3、立项程序
4、项目经理和项目小组的设立
4.1 项目经理
4.1.1 项目经理原则上设立两名,分别负责产品设计和过程设计工作。
4.1.2 项目经理以招聘形式选拔,重大产品开发项目由公司主管领导或技术部直接指定项目经理。
………………
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告