产品实现(doc 15页)
所属分类:产品管理
文件大小:98 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载7.1产品实现的策划
应将过程方法应用于本公司产品实现的策划活动中,产品的实现是实现产品的一组有序的过程和子过程,使产品和过程增值,生产部应予以识别这些过程。同时在这些过程中,一个过程的输出将直接影响和形成下一个过程的输入,而这些过程和子过程的相互作用和影响将构成过程网络。这种关系应该了解,在熟练地掌握过程方法的前提下,实施产品实现的策划。
公司目前承接的家具类制品业务的过程已经策划完毕,反映在现有的工艺、技术、管理文件和工艺流程图中,认真执行文件,可以确保产品质量,达到满足顾客的要求。对特殊的产品、项目和合同,生产部应负责实施产品实现的策划,具体如下:
7.1.1策划时机
应在下列情况下进行质量策划;
a)承接特殊产品时;
b)承接合同中顾客对产品有特殊的要求时;
c)按常规产品《生产通知单》生产有困难时。
7.1.2产品实现的策划要求
………………
..............................
上一篇:产品品质Excursion作业办法(doc 21页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告