中国企业寻求物流服务的模式及对比分析(徐剑)(doc 11页)
所属分类:物流管理
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点击下载 越来越激烈的竞争使得中国企业纷纷将目光转向了物流,但是如何经营物流,业内的说法也莫衷一是,不过最常见的有两种形式,那就是自建物流系统和将企业物流外包给第三方,也有同时采用这两种方式的企业。下面是企业选择物流的五种模式:
海尔模式———自建物流系统
自建物流系统的企业中,最典型的就是海尔集团。海尔物流推进本部项目处处长周行将海尔物流特色总结为:借助物流专业公司力量,在自建基础上小外包,总体实现采购JIT、原材料配送JIT和成品配送JIT的同步流程。海尔自1999年开始进行以”市场链”为纽带的业务流程再造,以订单信息流为中心,带动物流、商流、资金流的运作。海尔物流的“一流三网”充分体现了现代物流的特征。对海尔来讲,物流首先就是使其实现三个“零”的目标;其次,使其能够在市场竞争取胜的核心竞争力。这其中三个“零”的目标对物流来讲,分别是零库存、零距离和零营运资本。
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