物流公司职务说明书(doc 35页)
所属分类:物流管理
文件大小:299 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1、 岗位架构图
2、 经 理
3、 内勤副经理
4、 业务副经理
5、 业务员
6、 统计员
7、 办公室文员
8、 会 计
9、 出 纳
10、 安全主管
11、 调度员
12、 商务司机
13、 驾驶员
14、 现场管理员
15、 装卸工
16、 保安员
17、 维修工
1 部 门:北京分公司
2 职 务:经 理
3 直接上司:分管副总
4 直接下属:内勤副经理、业务副经理、会计、出纳、商务司机、保安员
5 本职工作:负责分公司的全盘管理、督导分公司营销工作
6 基本职责
6.1 负责北京公司日常工作的全盘协调与统筹管理。
6.2 负责督导业务副经理对公司业务工作的全面开展,跟踪客户投诉的处理情况。
6.3 负责督导公司全体员工的安全、职业道德、业务技能、法制观念等知识的培训。
6.4 负责督导公司内勤副经理工作的全面开展。
6.5 负责落实完成分公司的质量目标和经营目标。
6.6 直接负责对公司财务、后勤的保安员、商务司机的管理工作。
6.7 严格把握长短途运费、车辆费用、人工的有效利用,水电、物品采购等成本的控制。
………………
下一篇:物流管理(ppt 16页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告