第三方物流的利弊分析与企业物流模式选择(doc 4页)

第三方物流的利弊分析与企业物流模式选择
　　[摘要]本文拟就第三方物流的利弊分析；企业如何集中有限资源发展主业和发挥专业特长；如何根据自身条件和需要选择是自营物流还是第三方物流，从而切实降低企业物流成本，提高竞争力等问题提出讨论。
　　一、现代物流是企业的第三利润源泉
　　物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地点到消费地点的有效流动与储存的计划、实施和控制的整个过程。它构成了企业价值链的基础活动。是企业取得竞争优势的关键。据统计：我国目前工业品流通成本占商品价格的50％—60％，零售商的物流成本占总成本的20％以上，流通费用支出占CDP的20％，而发达国家仅为10％。当前，低成本所支持的低价格依然是我国工商企业开展竞争的主要手段，然而生产环节的物质、劳动消耗的节约潜力已很有限，………………
..............................

上一篇：第三方物流(pdf 6页)

下一篇：第三方物流的项目合同(doc 60页)

关于现代企业物流战略管理的几点思考(doc 40页)

设施规划与物流分析课程设计(DOC 26页)

物流大数据处理培训教材(PPT 84页)

基于某物流配送流程的信息系统优化课程(DOC 55页)

《物流学概论》形成性考核作业(doc 12页)

现代物流系统初级培训资料(doc 56页)