大雁文化和成功哲学(ppt 40页)

     大雁文化的深入理解
团队力量远大于一群人的简单相加
对于领导来讲，应该多创造机会给你的部下，让他们有机会承担更多的职责
对于下级来讲，应该多替你的上级分担责任，锻炼自己的能力。
头雁永远没有累的时候，没有机会当领导，怎么办？
企业管理者 VS 仓库保管员
在成就别人的同时，也成就了自己。
不要说你有什么能力，更关键的是：你还要利用这种能力做事情。
假如你感觉上级是“猪”
也许他并不是真的愚蠢，是大智若愚
也许他是故意装傻，考验你的能力和忠诚
如果他是真的愚蠢，正是你锻炼自己的机会-----比尔盖茨的名言
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系统与文化的整合(ppt 16页)

论中国文化的负面对管理政策选择的影响(doc 10页)

企业文化建设课程(DOC 47页)

人力资源管理-激励机制-企业演示文稿(PPT 37页)

企业文化培训课程教材(ppt 54页)

企业文化的外在表现形式(doc 7页)