企业发展、整合、战略与企业文化(doc 4页)

一、企业发展战略：
1. 战略审计、战略环境分析
分析企业战略管理状况 分析宏观环境状况
分析行业（含竞争对手） 分析内部资源与战略能力
2. 战略目标体系建立、战略态势的选择及战略制定和评价
在内外部环境分析的基础上，提出整体战略备选方案，提出业务领域选择的备选方案
提出企业业务领域选择、经营地域选择、多元化经营的整体战略
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现阶段管理流程的问题与设计重点(ppt 43页)

集成电路设计与制造的主要流程框架(PPT 48页)

税务审计流程解析(PPT 104页)

融资融券操作流程讲义(PPT 32页)

AC非正常制程重工流程培训课件(PPT 34页)

企业招标管理流程分析(doc 6页)