物流业务流程(doc 7页)

1 洽谈物流项目 
了解客户的物流状况及需求，包括：发货线路及其年/月物流量、产品规格及特性、车辆要求、结算方式及结算周期、运价等等
2 项目可行性分析报告/运输合同 
根据洽谈情况，如果双方都认为可以签订合同合作，那么分公司就要结合当地市场情况，做出项目可行性分析报告（要包含一份准确性较高的市场价格），同时，把运输合同提交上层领导审核。
3 分公司总经理审批 
对于不满足“某一物流项目保证金在XX万元以上，结算期超过1个月，每个月的垫付资金在XX万元以上”，分公司总经理就有自主审批权。
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现代企业销售物流管理(ppt 34页)

运输、物流与供应链管理培训教程(ppt 185页)

医药物流业发展趋势分析(doc 5页)

物流管理供应链过程的一体化之五(pdf 47页)